1、参与公司战略规划和公司年度经营计划的制定与研讨
2、根据公司发展战略，组织制定公司财务管理战略、财务年度工作计划、工作目标
3、评估公司经营风险，针对风险或存在的问题，提出财务管理策略
4、建立公司财务管理体系，包括财务预算、核算、财务分析、投融资管理等相关的管理制度
5、负责对公司重大投资、融资、并购和重组方案进行财务分析
6、审核各部门年度财务预算，控制预算外支出
7、审核公司财务核算报表、报告、财务分析报告
8、编制公司年度报告，并对外发布
9、利用国家财税政策，争取获得更多的财务财政资源
10、根据公司战略规划制定财务部工作规划
11、根据公司组织架构要求，对本部门进行人员编制，明确财务部人员任职要求、工作目标
12、制定财务部管理流程、制度、规范等规范化建设
13、制定财务部人员培训计划，提升部门人员工作水平
14、审核部门年度、季度、月度工作计划和总结
15、审核、审批财务部人员的招聘、聘用、辞退等相关事宜
16、审核公司各项财务支出
17、接受总经理授权，处理其他相关事宜
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